El coliving y el coworking son una oportunidad de inversi\u00f3n muy atractivas<\/a> al ser soluciones inmobiliarias flexibles que ofrecen mayores rendimientos que el alquiler tradicional de vivienda y de oficinas. La tasa de rentabilidad de ambos se sit\u00faa entre el 7% y el 11%. Por esta raz\u00f3n, inmobiliarias, fondos de inversi\u00f3n, promotores tradicionales, propietarios de activos y gestores de inmuebles residenciales y de oficinas est\u00e1n apostando por estas dos f\u00f3rmulas.<\/p>\n En HWL ayudamos a propietarios con patrimonios inmobiliarios a explotarlos como coworking, coliving o negocio h\u00edbrido. Antes de realizar cualquier inversi\u00f3n es esencial confirmar primero que el activo sea v\u00e1lido para este tipo de negocio a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis de mercado local y desarrollar un estudio de viabilidad para determinar el potencial de negocio. Una vez conocemos las rentabilidades y la proyecci\u00f3n financiera del proyecto,<\/strong> iniciaremos un proceso de licitaci\u00f3n para contratar al operador<\/strong> que explotar\u00e1 el activo, en el caso que se quiera externalizar la gesti\u00f3n<\/strong>. Todo este proceso lo vamos a llevar a cabo en cuatro fases.<\/p>\n Esta fase implica realizar un estudio de mercado local y un estudio financiero.<\/p>\n El estudio de mercado tiene que tener en cuenta el entorno de la ubicaci\u00f3n, la competencia cercana y el tipo demanda existente. El objetivo es detectar una oportunidad para el negocio de coliving o coworking y conocer las necesidades de la demanda a la que nos vamos a dirigir para dise\u00f1ar los servicios que ofreceremos y el modelo de negocio.<\/p>\n En cuanto al estudio de viabilidad, se basar\u00e1 en la oferta \u00fanica del edificio, es decir, apoyar\u00e1 la adquisici\u00f3n y la selecci\u00f3n del operador mediante la estandarizaci\u00f3n de un formato de propuestas comerciales. Desarrollaremos un estudio financiero a 10 a\u00f1os en base al estudio de mercado local y a nuestra experiencia en la industria, pondremos especial atenci\u00f3n a los diferentes modelos de gesti\u00f3n<\/a>. El estudio financiero incluye:<\/p>\n En esta fase hacemos una selecci\u00f3n larga de operadores potenciales y a trav\u00e9s de una evaluaci\u00f3n la acotamos a una lista m\u00e1s reducida de los operadores que creemos m\u00e1s adecuados para el proyecto:<\/p>\n Ya tenemos la lista de finalistas calificados. El siguiente paso es definir la propuesta que vamos a proponer a los operadores finalistas, detallando las obligaciones y responsabilidades de las dos partes que constituir\u00e1n la base del acuerdo.<\/p>\n En esta \u00faltima fase, apoyamos el proceso con la preparaci\u00f3n de la oferta y durante todo el periodo de licitaci\u00f3n, es decir, desde la emisi\u00f3n hasta la negociaci\u00f3n y adjudicaci\u00f3n del contrato.<\/p>\n Principalmente, las tareas que realizamos son:<\/p>\nPrimera fase: estudio de viabilidad<\/h3>\n
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Segunda fase: Selecci\u00f3n de operadores<\/h3>\n
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Tercera fase: Request for proposal (RFP)<\/h3>\n
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Cuarta fase: Apoyo a las licitaciones, evaluaci\u00f3n y negociaci\u00f3n<\/h3>\n
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